为进一步稳定产品产量、提升产品质量，筑牢企业高质量发展根基，2025年12月26日晚，我司组织召开产量质量稳控专题会议，全体后勤人员及车间班组长悉数参会，共同为生产提质增效建言献策。
会议紧扣“稳产提质”核心目标，议题设置层层递进、靶向明确。参会人员首先聚焦一线生产保障，围绕改善工人生活条件、优化后勤服务供给展开热烈讨论，提出多项贴合员工需求的具体建议，旨在通过强化后勤保障，提振员工生产积极性。随后，会议延伸至管理层面，就规范管理层管理办法、细化生产考核标准、打通部门协作堵点等内容深入研讨，进一步明确管理职责与执行路径。
整场会议氛围热烈，后勤人员与班组骨干充分交换意见，凝聚了“保障先行、管理提效、量质双优”的共识。大家纷纷表示，将把会议精神落实到日常工作中，以更扎实的举措、更高效的协作，推动生产实现产量稳中有升、质量持续向好。
此次会议的召开，打通了生产与销售的协同链路，为实现“生产提质、销售提效”的双向奔赴奠定了坚实基础。
